Gobernanza institucional en la gestión del talento humano del Ministerio del Trabajo. Caso estudio: Ministerio Del Trabajo, Planta Central

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.59169/pentaciencias.v6i3.1071

Palabras clave:

Gobernanza Institucional, Gestión del Talento Humano, Ministerio de Trabajo, Sector Público, Políticas de Inclusión Laboral

Resumen

Este estudio, titulado "Gobernanza Institucional como Estrategia de Gestión del Talento Humano en el Ministerio de Trabajo", tuvo como objetivo “Analizar la influencia entre gobernanza institucional en las políticas de la gestión del talento humano en la planta central del Ministerio del Trabajo”; y, mostrar las percepciones de los colaboradores del Ministerio del Trabajo, para darle respuesta a la pregunta de investigación se adoptó un enfoque mixto que combinó metodologías cuantitativas y cualitativas, utilizando un diseño no experimental con un nivel de análisis y un diseño descriptivo interpretativo, encuestas y entrevistas semiestructuradas. Los resultados revelan una alineación efectiva entre la estrategia de gobernanza y las políticas de gestión del Talento Humano, destacando la gestión por competencias y resultados, aunque también se muestran percepciones en cuanto a la participación del empleado y las políticas de inclusión laboral. Las conclusiones apuntan a un impacto positivo de la gobernanza institucional en la creación de un ambiente de trabajo más inclusivo y participativo, recomendando una mayor integración de las políticas de recursos humanos con la estrategia de gobernanza, enfocándose en la formación continua y el desarrollo de carrera, sugiriendo que una gobernanza efectiva puede potenciar significativamente la gestión del talento humano.

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Publicado

2024-04-10

Cómo citar

Ortiz Maritza, V. ., & Edith Josefina, L. . (2024). Gobernanza institucional en la gestión del talento humano del Ministerio del Trabajo. Caso estudio: Ministerio Del Trabajo, Planta Central. Revista Científica Arbitrada Multidisciplinaria PENTACIENCIAS, 6(3), 103–114. https://doi.org/10.59169/pentaciencias.v6i3.1071

Número

Sección

Artículos originales