Gobernanza institucional en la gestión del talento humano del Ministerio del Trabajo. Caso estudio: Ministerio Del Trabajo, Planta Central

Vásquez  Ortiz Maritza; Liccioni  Edith Josefina

doi:10.59169/pentaciencias.v6i3.1071

Authors

Vásquez Ortiz Maritza Pontificia Universidad Católica de Ecuador https://orcid.org/0009-0002-6396-532X
Liccioni Edith Josefina Pontificia Universidad Católica de Ecuador. Universidad Nacional de Chimborazo https://orcid.org/0000-0001-6142-7022

DOI:

https://doi.org/10.59169/pentaciencias.v6i3.1071

Keywords:

Institutional Governance, Human Talent Management, Ministry of Labor, Public Sector, Labor Inclusion Policies

Abstract

This study, titled "Institutional Governance as a Human Talent Management Strategy in the Ministry of Labor", had the objective of “Analyzing the influence between institutional governance on human talent management policies at the central plant of the Ministry of Labor”; and, show the perceptions of the collaborators of the Ministry of Labor, to answer the research question, a mixed approach was adopted that combined quantitative and qualitative methodologies, using a non-experimental design with a level of analysis and an interpretive descriptive design, surveys and semi-structured interviews. The results reveal an effective alignment between the governance strategy and Human Talent management policies, highlighting management by competencies and results, although perceptions regarding employee participation and labor inclusion policies are also shown. The conclusions point to a positive impact of institutional governance in creating a more inclusive and participatory work environment, recommending greater integration of human resources policies with the governance strategy, focusing on continuous training and career development., suggesting that effective governance can significantly enhance human talent management.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amorós, E. (2012). Comportamiento Organizacional. USAT - Escuela de Economía. https://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/231/80.htm

Angeles, N. (2022). Desafíos de la gestión de recursos humanos para la transformación digital de la administración pública peruana. https://repositorio.uniandes.edu.co/entities/publication/b9c548ce-8b9e-4274-be11-2b69800f551d

Asamblea Nacional. (2023). LEY ORGÁNICA DE SERVICIO PÚBLICO, LOSEP. https://www.superbancos.gob.ec/bancos/wp-content/uploads/downloads/2020/12/ley_organica_servicio_publico2.

BM. (2022). La Práctica Global de Gobernanza brinda apoyo a los países clientes ayudándolos a crear instituciones competentes, eficientes, abiertas, inclusivas y responsables. [Informativo]. https://www.bancomundial.org/es/topic/governance/overview

Chhotray, V., & Stoker, G. (2009). Governance Theory and Practice. https://ds.amu.edu.et/xmlui/bitstream/handle/123456789/2702/Governance%20Theory.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Milkovich, G y Boudrem, T. (1994) Dirección y Administración de Recursos Humanos. Un Enfoque de Estrategia. Addison Wesley. Iberoamericana. Estados Unidos

Aguilar, D. y Hernández, E. (2007). Manual de Procesos de Reclutamiento y Selección de Personal del Instituto Nacional de Electrificación -INDE- y sus Empresas.

Gutiérrez, N. (2022). Gestión de Calidad del SEDES La Paz mediante la creación de un Sistema de Integración del Talento Humano en base a competencias—2019. RI-UMSA. http://repositorio.umsa.bo/xmlui/handle/123456789/29824

Ipanaqué Feria, A. D. C. (2021). Sabemos cómo impacta la selección y contratación de un talento humano para la organización? Gestión en el Tercer Milenio, 24(48), 85-92. https://doi.org/10.15381/gtm.v24i48.21822

Kooiman, J. (2004). Gobernar en gobernanza. Erasmus University. https://www.u-cursos.cl/inap/2013/2/ADP301/2/material_docente/bajar?id_material=799283

López-Reina, T., & Cejas-Martinez, M. (2023). Gobernanza Institucional como Eje Estratégico en la Gestión del Talento Humano y sus Prácticas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez. 593 Digital Publisher CEIT, 8(3-1), 214-231. https://doi.org/10.33386/593dp.2023.3-1.1909

Moreira-Rosero, E., & Bermeo-Valencia, M. (2022). Gobernanza institucional como estrategia de gestión del talento humano en los gobiernos locales. Caso de estudio: GAD Junín (Provincia de Manabí). 593 Digital Publisher CEIT, 7(5-2), 234-251. https://doi.org/10.33386/593dp.2022.5-2.1504

Moyado Estrada, F. (2011). Gobernanza y calidad en la gestión pública. Estudios Gerenciales, 27(120), 205-223. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70176-0

PNUD. (2022). GOBERNANZA, DEMOCRACIA Y DESARROLLO en América Latina y el Caribe. Programa de las Naciones Unidad para el Desarrollo. https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/2022-05/Gobernanza-Democracia%20y%20Desarrollo-Final%20%281%29%20%281%29.

Romero, M. (2021). Competencia técnica del talento humano y la eficiencia administrativa en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la provincia de Chimborazo GAPCH [UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO]. https://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/32120/1/10%20ADP.

Saavedra, C. (2014). La gobernanza democrática, la gobernabilidad y el buen vivir en la provincia de Esmeraldas (Ecuador), desde la perspectiva sociocultural, ética y política. 43(59). https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6403427.

Vallejo, L. (2015). Gestión de talento humano (Instituto de Investigaciones;). http://cimogsys.espoch.edu.ec/direccion-publicaciones/public/docs/books/2019-09-17-222134-gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano-comprimido.