El clima organizacional y su influencia en el desempeño de colaboradores de instituciones financieras de la ciudad de Portoviejo
DOI:
https://doi.org/10.59169/pentaciencias.v6i6.1266Palabras clave:
clima; organización; trabajo; desempeño; productividadResumen
El gestionar y mantener un buen clima organizacional es importante para causar incidencia en la eficiencia y eficacia del desempeño laboral, fomentando un trabajo productivo y saludable. Este trabajo tuvo como objetivo general analizar el clima organizacional y su influencia en el desempeño de colaboradores de instituciones financieras de la ciudad de Portoviejo. La metodología aplicada es de tipo cuantitativa, descriptiva y de diseño no experimental. La muestra obtenida son 351 colaboradores escogidos aleatoriamente de las diferentes instituciones financieras, quienes participaron en el proceso de análisis. Como resultado principal, este artículo reveló que el influye en el desempeño de los empleados, con una correlación significativa del 75%. Por lo tanto, el 25% restante sugiere la necesidad de investigar otros factores que afectan al desenvolvimiento y desempeño laboral, habiendo un sinnúmero de aspectos, como la carga laboral, el estrés, el nivel de remuneración, entre otros, que va a depender del caso particular de cada empresa para alcanzar sus objetivos.
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El gestionar y mantener un buen clima organizacional es importante para causar incidencia en la eficiencia y eficacia del desempeño laboral, fomentando un trabajo productivo y saludable. Este trabajo tuvo como objetivo general analizar el clima organizacional y su influencia en el desempeño de colaboradores de instituciones financieras de la ciudad de Portoviejo. La metodología aplicada es de tipo cuantitativa, descriptiva y de diseño no experimental. La muestra obtenida son 351 colaboradores escogidos aleatoriamente de las diferentes instituciones financieras, quienes participaron en el proceso de análisis. Como resultado principal, este artículo reveló que el influye en el desempeño de los empleados, con una correlación significativa del 75%. Por lo tanto, el 25% restante sugiere la necesidad de investigar otros factores que afectan al desenvolvimiento y desempeño laboral, habiendo un sinnúmero de aspectos, como la carga laboral, el estrés, el nivel de remuneración, entre otros, que va a depender del caso particular de cada empresa para alcanzar sus objetivos.
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