Influencia del liderazgo transformacional en el desempeño laboral en Florícolas de Cotopaxi

Wilson Armando  Quinteros Mera; Dayra Arelis  Segovia Pacheco; Marianela de la Caridad  Morales Calatayud; Fuy Wah  Chang Fong

doi:10.59169/pentaciencias.v7i5.1647

Authors

Wilson Armando Quinteros Mera Universidad Bolivariana del Ecuador https://orcid.org/0009-0008-2842-8742
Dayra Arelis Segovia Pacheco Universidad Bolivariana del Ecuador https://orcid.org/0000-0003-0452-0188
Marianela de la Caridad Morales Calatayud Universidad Bolivariana del Ecuador https://orcid.org/0000-0001-8695-0952
Fuy Wah Chang Fong Universidad Bolivariana del Ecuador https://orcid.org/0009-0003-7632-7974

DOI:

https://doi.org/10.59169/pentaciencias.v7i5.1647

Keywords:

transformational leadership; job performance; organizational motivation; floriculture; organizational clima

Abstract

This study examined the relationship between transformational leadership and job performance at the EQR Floriculture Company, located in Cotopaxi, Ecuador. The main objective was to analyze how this leadership style impacts employee performance. To this end, a quantitative approach was applied with a non-experimental, cross-sectional, and correlational design, surveying 291 employees using a validated instrument with a Cronbach's alpha of 0.952. The data were processed with descriptive statistics and Pearson's correlation analysis. The results revealed a positive and significant correlation between the transformational leadership dimensions of inspirational motivation, idealized influence, intellectual stimulation, and individualized consideration and job performance (r=0.66; p<0.01). It was evident that employees perceive high levels of motivation and commitment when their leaders practice this type of leadership, although areas for improvement were identified in intellectual stimulation and individualized attention. The research concludes that transformational leadership is a key tool for boosting productivity, organizational commitment, and a positive work environment in the floriculture sector. Therefore, it is recommended to implement leadership development programs and continuous feedback to strengthen a high-performance culture.

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