Digital onboarding as a learning system for organizational development
Keywords:
Onboarding, Incorporation, Organizational Development.Abstract
The migration of companies to digital environments, from the Covid-19 pandemic, enables the digital transformation of internal organizational processes, the implementation of ICTs provides digital tools that improve and facilitate the processes of incorporation and adaptation of new talents. This research will study the digital onboarding process as a learning system and its impact on organizational development. The research has a quantitative approach of correlational level, where a questionnaire was applied to 250 collaborators of the footwear producing companies, validated and reliable by statistical methods. The results indicate that the process of digital incorporation as a learning system influences organizational development through digital learning experiences, during its training process, which improve the acquired skills and foster a sense of belonging to the organizational culture. This research provides an approach to learning as a digital incorporation methodology, where knowledge is the axis for the development of skills and abilities that strengthen organizational development.
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