Modelo de gestión administrativa para el fortalecimiento de la Fundación Camina Seguro en la provincia de Napo
DOI:
https://doi.org/10.59169/pentaciencias.v8i3.1844Palabras clave:
gestión administrativa; fortalecimiento institucional; organizaciones sin fines de lucro; eficiencia organizacional; digitalizaciónResumen
El presente estudio tuvo como objetivo diseñar y evaluar de manera piloto un modelo de gestión administrativa orientado al fortalecimiento institucional de la Fundación Camina Seguro, ubicada en la provincia de Napo, Ecuador. Se desarrolló una investigación con enfoque mixto, fase diagnóstica no experimental y evaluación pretest-postest de tipo cuasi experimental. La población estuvo conformada por miembros del directorio administrativo, beneficiarios y actores comunitarios vinculados con la organización. Se aplicaron encuestas, entrevistas semiestructuradas y análisis documental, instrumentos validados mediante juicio de expertos y prueba piloto, con adecuados niveles de confiabilidad. Los resultados evidenciaron debilidades iniciales en planificación estratégica, estandarización de procesos, comunicación interna, digitalización y transparencia. Posterior a la implementación piloto del modelo, se observaron mejoras significativas en la claridad de la toma de decisiones, conocimiento de la misión y visión, digitalización de registros, percepción de transparencia y satisfacción de los beneficiarios. Se concluye que el modelo propuesto contribuye al fortalecimiento de la capacidad operativa y de gestión de la Fundación, y puede ser adaptado a organizaciones sin fines de lucro con características similares.
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